汽車維修服務(wù)認(rèn)證意義
1、汽車維修服務(wù)認(rèn)證可以促進(jìn)維修服務(wù)資源的適宜配置,避免服務(wù)成本超出社會(huì)通常愿意承受的限度。
2、服務(wù)的一個(gè)重要特征是異質(zhì)性,不同服務(wù)組織、不同的服務(wù)人員、不同的服務(wù)人員、不能的顧客所體驗(yàn)和感知的服務(wù)都有差異,通過(guò)服務(wù)認(rèn)證可以通過(guò)一個(gè)公允的一個(gè)標(biāo)桿彌補(bǔ)這種差異性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范性和一致性。
3、通過(guò)、公正的第三方服務(wù)認(rèn)證,提供統(tǒng)一的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和信用背書(shū),可以創(chuàng)造更加公平的竟?fàn)幁h(huán)境。
4、服務(wù)認(rèn)證是第三方的評(píng)估的形式之一,期獲證后的監(jiān)督機(jī)制可以持續(xù)有效保持對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的約束,是配合政府簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府只能的有效措施和手段
成都IATF16949認(rèn)證
企業(yè)提供資料
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
2、組織機(jī)構(gòu)代碼證
3、企業(yè)介紹
4、組織機(jī)構(gòu)圖
5、生產(chǎn)設(shè)備
6、檢測(cè)設(shè)備
7、合同(汽車相關(guān)配套)
8、咨詢師協(xié)同企業(yè)編制
質(zhì)量手冊(cè)
程序文件
作業(yè)文件
管理文件
9、咨詢師協(xié)同企業(yè)做好3級(jí)文件記錄
ISO22000食品管理體系認(rèn)證需要哪些資料
1、食品管理體系認(rèn)證申請(qǐng);
2、有個(gè)法規(guī)規(guī)定的行政許可文件證明文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照/QS證書(shū)/衛(wèi)生許可證);
3、組織機(jī)構(gòu)圖 ;
4、食品管理文件;
5、加工生產(chǎn)線、HACCP認(rèn)證和班次的詳細(xì)信息;
6、申請(qǐng)認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工或服務(wù)工藝流程圖、操作性前提方案和HACCP計(jì)劃; 7、生產(chǎn)、加工或服務(wù)過(guò)程中遵守的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范清單;產(chǎn)品執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),提供加蓋當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案印章的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文本復(fù)印件; 8、承諾遵守法律法規(guī)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求、提供材料真實(shí)性的自我聲明;
9、產(chǎn)品符合衛(wèi)生要求的相關(guān)證據(jù)和自我聲明;
10、生產(chǎn)、加工設(shè)備清單和檢驗(yàn)設(shè)備清單;
11、廠區(qū)平面圖、生產(chǎn)車間布局圖;
12、外審
13、不合格整改
14、取證
ISO55001資產(chǎn)管理體系認(rèn)證 ISO55001認(rèn)證 資產(chǎn)管理認(rèn)證 資產(chǎn)管理體系認(rèn)證
成都ISO55001資產(chǎn)管理體系認(rèn)證 成都ISO55001認(rèn)證 成都資產(chǎn)管理認(rèn)證 成都資產(chǎn)管理體系認(rèn)證
四川ISO55001資產(chǎn)管理體系認(rèn)證 四川ISO55001認(rèn)證 四川資產(chǎn)管理認(rèn)證 四川資產(chǎn)管理體系認(rèn)證
資產(chǎn)管理體系(AMS) :GB/T 33173-2016 idt ISO55001:2014
資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值化為目標(biāo),根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo),平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策,并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃,提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃,并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性,并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃,開(kāi)始新一輪的循環(huán),以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
管理的對(duì)象包括實(shí)物資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。實(shí)物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備、存貨和不動(dòng)產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)如:租賃權(quán)、商標(biāo)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信譽(yù)或協(xié)議。