隨著公司的發(fā)展老員工的退休，新員工的加入，團(tuán)隊(duì)的同事?lián)Q了一批又一批，合作能力溝通和默契方面不如以前的強(qiáng)，

現(xiàn)在的新員工培訓(xùn)和以往的相比，公司內(nèi)外部的環(huán)境要求更高，我們不僅僅需要讓新員工們能夠更快速融入團(tuán)隊(duì)，更需要讓他們明白自己即將要面對(duì)的責(zé)任和挑戰(zhàn)，讓他們主動(dòng)去擁抱壓力和職責(zé)，而不是迷茫被動(dòng)的去接受。讓剛踏入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生能夠更快速地從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)人。使新員工在態(tài)度、行為、方法等方面有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，提升新員工職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，才能保證新員工盡快掌握工作技能。

通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果，同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。

這類團(tuán)建的目的很簡(jiǎn)單就是想讓你玩得嗨、玩的開心快樂。

在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)了自身的許多弱點(diǎn)，通過訓(xùn)練提高了自信心。并認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，每個(gè)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)中都是重要的。有一個(gè)隊(duì)員的失誤，可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。在團(tuán)隊(duì)中找準(zhǔn)自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，把團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)完成。還有團(tuán)隊(duì)的配合、目標(biāo)任務(wù)分解尤其重要，隊(duì)員之間的資源共享，信息的溝通以及相互間的及時(shí)交流，避免個(gè)人英雄主義，是取得后勝利的關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

2、幫助新人快速融入團(tuán)隊(duì)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、加強(qiáng)新人對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，明確發(fā)展方向。

4、挖掘潛能，培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。