《金關(guān)二期平臺下的保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理新模式》

2020年6月11-12日 蘇州

【課程背景】

目前對于保稅業(yè)務(wù)管理，按照海關(guān)總署規(guī)劃已于2019年8月1日起逐步切換到金關(guān)二期系統(tǒng)進行管理，在金關(guān)二期新的系統(tǒng)模式下，將采用料號級方式管理和核注清單核銷管理，并在金關(guān)二期中建立料號級底賬平衡。比較原H2O10電子化手冊企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E賬冊企業(yè)管理模式都有較大的變化。在新的監(jiān)管模式模式下，對于進出口申報準(zhǔn)確性、手（賬）冊平衡、保稅內(nèi)控管理與企業(yè)保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理提出了新的要求，與此同時，也對企業(yè)關(guān)務(wù)人員及相關(guān)人員保稅日常管理提出了更新與更高的要求，本課程將以金關(guān)二期新的監(jiān)管模式下加工貿(mào)易企業(yè)保稅業(yè)務(wù)的管理為中心，通過新監(jiān)管系統(tǒng)操作流程一步步闡述與講解說明，以及保稅業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，來達(dá)到新監(jiān)管模式下企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的控制。

【課程收益】

1）了解熟悉金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)備案、進出口、核銷等業(yè)務(wù)辦理操作流程規(guī)與規(guī)定；

2）掌握金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與原電子化手冊、E賬冊管理模式的異同點；

3）充分掌握新監(jiān)管業(yè)務(wù)模式下加工貿(mào)易保稅管理的重點環(huán)節(jié)及實操方法；

4）掌握手（賬）冊管理的核心：單耗管理、中期平衡管理、核銷差異分析；

5）構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法；

6）明確保稅的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險與應(yīng)對之道；

7）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團隊合作

8）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題

【課程信息】

[適合人員] 企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進出口業(yè)務(wù)的管理人員

[時間地點] 2020年6月11~12日， 蘇州

[課程費用] RMB3200元/人（含：講師費、資料費、培訓(xùn)費、課間課后咨詢費、茶點費、午餐費等），

每家企業(yè)參會兩人以上享受優(yōu)惠價格；TFC會員75折；具體詢培訓(xùn)課程報名顧問

[咨詢方式] 0512-68224205；service01@；微信：13913504752，QQ：554039625

主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦單位：太湖.中國海關(guān)事務(wù)論壇- (TFC Club)

蘇州一諾咨詢，作為AEO認(rèn)證的首批輔導(dǎo)公司，先后為兩百多家制造企業(yè)、貿(mào)易公司、物流公司提供了全程的AEO認(rèn)證輔導(dǎo)，已助力一百多家企業(yè)成功獲得了海關(guān)的AEO認(rèn)證，成為華東地區(qū)AEO輔導(dǎo)客戶案例多的專業(yè)機構(gòu)，同時每年開展海關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)審計近百份。本課程將基于一諾實際的輔導(dǎo)案例和審核經(jīng)驗，從業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的角度解析AEO條款要點和分享AEO認(rèn)證輔導(dǎo)實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，讓學(xué)員從案例中深刻理解AEO認(rèn)證要求。

【授課嘉賓】

盛老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 項目經(jīng)理/顧問，16年以上大型企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗，精通企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理、保稅業(yè)務(wù)與保稅賬冊管理、AEO體系輔導(dǎo)，擅長企業(yè)保稅內(nèi)控流程優(yōu)化，先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)專項咨詢、風(fēng)險審計及AEO專項輔導(dǎo)項目60多個。

【專題大綱】

第1天

一、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程、金關(guān)二期系統(tǒng)背景及介紹

1、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程

2、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)介紹

3、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與H2010手冊（賬）冊管理系統(tǒng)區(qū)別

4、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)各模塊基本操作說明

5、金二系統(tǒng)使用過程中的問題集與總結(jié)說明

二、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之手冊管理

1、金二手冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求

2、金二手冊備案管理與H2010電子化手冊備案時的流程區(qū)別與注意事項

3、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下內(nèi)銷與余料結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析

4、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析

5、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下核銷流程管控

6、金二核準(zhǔn)清單方式下對企業(yè)手冊核銷平衡的影響與應(yīng)對

7、金二手冊核銷的的新思路講解與探索

8、手冊料件備案顆粒度的對保稅管理、手冊后期核銷管理的影響與探討

三、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之賬冊管理

1、金二賬冊料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求

2、金二賬冊備案、核銷管理與H2010電子賬冊備案、核銷時的流程區(qū)別與注意事項

3、H2010 E賬冊聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)報關(guān)單清單與金二賬冊核注清單的區(qū)別和聯(lián)系。

4、原E賬冊報關(guān)單清單修改、認(rèn)定與金二賬冊核注清單修改審批的風(fēng)險及對核銷的影響分析

5、以企業(yè)為單元的賬冊管理企業(yè)在金二系統(tǒng)下的操作說明

6、如何有效運用企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)或關(guān)務(wù)系統(tǒng)提升賬冊管理效率

第2天

四、新監(jiān)管平臺下不同手（賬）冊核銷方式和差異分析方式的研究

1、手（賬）冊核銷方式的適用與優(yōu)缺分析：標(biāo)準(zhǔn)BOM核銷、工單BOM核銷、工單核銷等

2、手（賬）冊核銷BOM申報節(jié)點重要性與風(fēng)險分析（成品出口前和報核前）

3、手冊平衡的理論與影響平衡的因素

4、手冊核銷差異八大主要原因探討與剖析

5、ERP的管理與海關(guān)手冊核銷管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處

6、成品出口前申報成品BOM和報核前申報BOM的風(fēng)險分析

7、核銷差異分析1：手冊進耗存平衡表與ERP進出存數(shù)據(jù)核算平衡比對機制

8、核銷差異分析2：工單平均BOM核銷方式與加權(quán)周期選擇的差異分析

9、核銷差異分析3：工單核銷方式下差異梳理

10、核銷差異分析