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西安轎車托運公司提醒廣大客戶如何降低公路物流成本？

無論是發(fā)貨公司還是個人貨主，只要從事物流運輸業(yè)務，就不得不面對“如何降低物流成本”的難題。因此，車企作為物流運輸裝備提供商，也開始站在用戶角度思考這一難題。

在與卡車企業(yè)接觸過程中，記者了解到，不少企業(yè)通過司機和車隊管理等手段，有效降低了運營成本，從而提高了運輸效率。

提升駕駛水平

與公路收費、油價上漲等“硬性成本”因素比起來，由司機駕駛習慣造成的油費支出、車輛損耗等，是其中活力和可塑性的一環(huán)。因此，不少企業(yè)就提出從司機入手，來實現(xiàn)降本增效。

事實上，從近年越來越火的各種節(jié)油大賽，就能看出企業(yè)通過提高司機駕駛水平實現(xiàn)節(jié)油的強烈愿望。如陜汽杯2011年全國超級卡車大賽、乘龍汽車杯2011首屆全國中卡極限挑戰(zhàn)賽、2011沃爾沃卡車全國駕駛員節(jié)油大賽等。因為不少物流公司發(fā)現(xiàn)，卡車司機對降低油耗起著相當重要的作用，甚至說，他們關乎一個車隊乃至公司運營能力和效率的高低。

對此，不少車企也制定了自己的計劃。比如，沃爾沃卡車就專注于司機能力的培養(yǎng)與發(fā)展，以及綠色低碳駕駛方式的推廣與傳播。日前剛剛結束的2011年中國區(qū)沃爾沃卡車駕駛員節(jié)油大賽，就以賽事形式選拔和培養(yǎng)卡車司機，推廣節(jié)油的駕駛習慣，提升司機的綜合素質(zhì)。

同時，針對少數(shù)司機的駕駛習慣，車企也展開了專門行動。比如培養(yǎng)正確的駕駛習慣，組織豐富的培訓課程(包括理論培訓和實踐培訓)；通過組建“駕駛員俱樂部”，為卡車司機創(chuàng)造一個交流、互動以及學習的平臺等。

強化車隊管理

除了司機的駕駛水平，車隊管理水平也是影響物流成本、實現(xiàn)運營的重要環(huán)節(jié)。對此，某進口品牌卡車有著自己獨到的經(jīng)驗。其把輪胎油耗設計、薪酬體系設計、人員選配、油料管理制度及費用報銷管理制度等與用戶進行分享，幫助用戶程度地節(jié)約物流費用。

為保證車隊實現(xiàn)運營，不少卡車企業(yè)更會先去了解用戶需求，然后據(jù)此幫助用戶選擇合適產(chǎn)品，以滿足他們可持續(xù)發(fā)展的物流運營模式。具體來講，就是通過企業(yè)性質(zhì)、運輸貨品、載重量、運營距離及路線等，推選適用的牽引車；再根據(jù)涉足領域、裝載能力、價格等條件，配備與之技術特點相襯的半掛車；并根據(jù)相關數(shù)據(jù)計算出運營成本及資金回報周期。