原阿里巴巴集團(tuán)副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總經(jīng)理孫利軍的花名叫“孫大圣”，他在2002年加入阿里巴巴B2B事業(yè)群，也就是大名鼎鼎的“中供鐵軍”。
河南錢蝌蚪科技有限公司（郭經(jīng)理.電①⑤0③⑥⑤⑥⑦⑨③⑦或微yushengsoft）（簡稱“錢蝌蚪科技”）是河南的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商，總部坐落于美麗的綠城鄭州。公司主要業(yè)務(wù)有：網(wǎng)站建設(shè)/網(wǎng)頁版/APP商城系統(tǒng)、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲系開發(fā)、行業(yè)APP定制開發(fā)。河南錢蝌蚪科技有限公司憑借過硬的技術(shù)實(shí)力為企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代樹立形象、強(qiáng)化品牌，轉(zhuǎn)型專屬自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供完善的技術(shù)支持。
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馬云對孫大圣有個(gè)評價(jià)，說他“渾身充滿典型的阿里人氣質(zhì)”。
2014年，阿里推行農(nóng)村戰(zhàn)略，孫大圣被調(diào)任為農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人，他根據(jù)公司的計(jì)劃，計(jì)算出村淘要想覆蓋、建立全國1000個(gè)縣級服務(wù)中心和10萬個(gè)村級服務(wù)站，那么大概需要8000人左右。
馬云說，不行，你再計(jì)算一下，把人力減少一些。
于是，孫大圣參考公司三到五年的投資預(yù)算100億，這里精簡一下，那里左砍右砍，計(jì)算出也要5000人。
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報(bào)上去后，馬云還是不同意，他說頂多給你800人，你還得把這事干成。
好吧，你是老板你說了算。孫大圣只好學(xué)著用少的人辦多的事，他自己在3年內(nèi)走遍了國內(nèi)所有省份，近百個(gè)貧困縣， 終，村淘業(yè)務(wù)在全國27個(gè)省域落地，700多個(gè)縣域的3萬多個(gè)村點(diǎn)，搭建平臺(tái)召集近3萬名返鄉(xiāng)青年成為村淘合伙人，服務(wù)全國超百萬村民。
前后的人力資源大概是動(dòng)用了1000人左右。
這就是馬云、阿里的用人邏輯。
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