《進(jìn)階實(shí)訓(xùn)工坊：AEO認(rèn)證模擬演練、扣分解析與標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)》
2020年6月4~5日/8月13-14日 蘇州
【課程背景】
2018年底海關(guān)總署公告2018年177號(hào)公告，啟用新的《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)增加了商檢部分的認(rèn)證要求、提升了對(duì)關(guān)務(wù)系統(tǒng)的管理要求、并改變了財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)的認(rèn)證方式等；2019年底海關(guān)總署公布了《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南》，進(jìn)一步明確了認(rèn)證的細(xì)節(jié)要求；2019年海關(guān)實(shí)際在認(rèn)證過程中，更加注重企業(yè)實(shí)際執(zhí)行情況，更關(guān)注具體的作業(yè)細(xì)節(jié)。
【課程收益】
1，通過本課程學(xué)習(xí)，了解海關(guān)認(rèn)證的實(shí)際方式；掌握每項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo)的核心要點(diǎn)；學(xué)習(xí)掌握企業(yè)內(nèi)部AEO準(zhǔn)備與推動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
2，模擬演練：兩位老師/甲乙方一對(duì)一模式演練，展示現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證形式
3，要點(diǎn)解析：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)式講解各條款要點(diǎn)、常見扣分點(diǎn)
【課程信息】
[適合人員] 高層管理者、企業(yè)物流部門、通關(guān)部門、內(nèi)部稽核部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員。
[時(shí)間地點(diǎn)] 2020年6月4~5日/8月13-14日， 蘇州
[課程費(fèi)用] RMB3200元/人（含：講師費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、課間課后咨詢費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi)等），
每家企業(yè)參會(huì)兩人以上享受優(yōu)惠價(jià)格；TFC會(huì)員75折；具體詢培訓(xùn)課程報(bào)名顧問
主辦單位：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司
協(xié)辦單位：太湖.中國海關(guān)事務(wù)論壇- (TFC Club)
【授課嘉賓】
朱老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 合伙人/項(xiàng)目總監(jiān)/高級(jí)顧問師，先后在知名日資企業(yè)和德資企業(yè)擔(dān)任物流部經(jīng)理職務(wù)十余年，從事企業(yè)關(guān)務(wù)管理和專業(yè)關(guān)務(wù)咨詢累計(jì)近20年經(jīng)驗(yàn)。其中從事AEO輔導(dǎo)工作5年，先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)咨詢及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè)，并擔(dān)任多家中大型外企海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問工作。每年培訓(xùn)數(shù)十場(chǎng)。服務(wù)企業(yè)包括：松下、三星、環(huán)鴻、安潔等知名外企和上司公司。
邢老師 一諾關(guān)務(wù)顧問公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/顧問師，同濟(jì)大學(xué)MBA，貿(mào)易合規(guī)師，預(yù)歸類師，20年涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與咨詢經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，擅長于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)手冊(cè)，為數(shù)十家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作，并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè)，進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)300多次，學(xué)員超過4000人。
【專題大綱】
一、2019版AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)概述與演練實(shí)訓(xùn)解析
1、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)概述
2、“海關(guān)認(rèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指南”概況
3、2019版AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)核心調(diào)整解析
4、2019版AEO認(rèn)證指標(biāo)項(xiàng)調(diào)整概覽
5、模擬演練的流程、方式
6、模擬演練的實(shí)戰(zhàn)意義解析
二、AEO認(rèn)證模擬演練（甲方乙方演練式）
（一）內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)模擬審核演練
1、“海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”條款模擬演練（培訓(xùn)制度/頻率/內(nèi)容/記錄等）
2、“內(nèi)部組織架構(gòu)”條款模擬演練（組織架構(gòu)設(shè)置/內(nèi)審&貿(mào)易部門等）
3、“單證復(fù)核”條款模擬演練（制度流程/復(fù)核人員/復(fù)核方式/復(fù)核內(nèi)容/復(fù)核記錄等）
4、“單證保管”條款模擬演練（保管范圍：通關(guān)類、保稅類、涉檢類/保管要求）
5、“進(jìn)出口活動(dòng)”條款模擬演練（制度流程/進(jìn)出口管理穿行測(cè)試）
6、“內(nèi)部審計(jì)”條款模擬演練（制度要求/審計(jì)范圍/審計(jì)方式）
7、“內(nèi)部審計(jì)”條款模擬演練2（實(shí)際報(bào)告查看/底稿要求）
8、“改進(jìn)機(jī)制”條款模擬演練（制度流程/改進(jìn)范圍/改進(jìn)方式/記錄管理）
9、“改進(jìn)機(jī)制”條款模擬演練2（責(zé)任追究制度/責(zé)任追究定義范圍/追責(zé)方式/記錄管理）
10、“質(zhì)量管理”條款模擬演練（質(zhì)量管理制度/質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收方式/不合格處理方式/記錄管理）
11、“信息系統(tǒng)”與“數(shù)據(jù)管理”條款模擬演練（系統(tǒng)展示介紹/系統(tǒng)流程圖/系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿行測(cè)試）
12、“信息”條款模擬演練（制度流程/數(shù)據(jù)/培訓(xùn)管理/責(zé)任追究/機(jī)房管理等）
（二）財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)模擬審核演練
1、“財(cái)務(wù)指標(biāo)”條款模擬演練（財(cái)務(wù)報(bào)告/賬務(wù)記錄/檔案管理）
2、“綜合財(cái)務(wù)狀況”條款模擬演練（財(cái)務(wù)指標(biāo)值狀況）
（三）守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)模擬審核演練
1、“人員守法”、“企業(yè)守法”條款模擬演練（守法狀況訪談/記錄）
（四）貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)模擬審核演練
1、“場(chǎng)所”條款模擬演練（安保管理/安防設(shè)施管理制度及記錄）
2、“進(jìn)入”條款模擬演練（制度要求/訪客與員工管理形式/管理）
3、“人員”條款模擬演練（制度流程/復(fù)核人員/復(fù)核方式/復(fù)核內(nèi)容/復(fù)核記錄等）
4、“商業(yè)伙伴”條款模擬演練（物料&物流服務(wù)商管理程序/評(píng)估方式/評(píng)估記錄/合約方式）
5、“貨物物品”條款模擬演練（制度流程/實(shí)際管控方式/收發(fā)貨記錄管理）
6、“集裝箱”條款模擬演練（制度流程/實(shí)際管控方式/記錄管理）
7、“運(yùn)輸工具”條款模擬演練（制度流程/實(shí)際管控方式/記錄管理）
8、“危機(jī)管理”條款模擬演練（制度流程/安保危機(jī)/記錄管理）
9、“培訓(xùn)”條款模擬演練（培訓(xùn)范圍/培訓(xùn)方式/記錄管理）
三、AEO認(rèn)證扣分點(diǎn)解析
（一