以湖南華綺思錦科貿(mào)有限公司為例，淺談襪業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提供一站式購物——襪子專賣店的競爭對手其實并不是其他的襪子專賣店，而是散布在其他服飾市場內(nèi)，與內(nèi)衣等用品放在一起聯(lián)合銷售的那些店，它們分散了一部分客流。

??因此襪子專賣店必須做專業(yè)的襪子店，讓消費(fèi)者在同一個襪子店能夠買到所有她想買的襪子，大而言之就是提供給消費(fèi)者“一站式”購物環(huán)境。試想一位中年女性到襪子店光顧，她可能既要給自己買襪子，又要給女兒或者兒子買，同時還要為丈夫挑選一下，甚至看到品質(zhì)好，她還可能為朋友剛滿一兩歲的寶寶順便買幾雙，如果襪子店能夠為每一類消費(fèi)群提供多種多樣的選擇，那么她一定會一次或者分幾次完全網(wǎng)羅這些產(chǎn)品。

??明碼標(biāo)價不還價——價格很重要。襪子算是小東西，本來利潤就不高，賣得太高沒有人買，賣得低了不賺錢。而人們又常常習(xí)慣討價還價，這樣零售價格就難以控制。如果由店員隨意開價，然后顧客任意還價，那么老板很難掌握當(dāng)日的營業(yè)額。

? 眾多原因使得目前襪業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，龐大的市場需求和先進(jìn)的設(shè)備匱乏導(dǎo)致了制襪行業(yè)的供需矛盾嚴(yán)重。面對龐大的消費(fèi)量，經(jīng)銷商不得不選擇從沿海地區(qū)批入，環(huán)節(jié)多，費(fèi)用高，存貨資金占用量大。由此可見，在內(nèi)陸地區(qū)，利用勞動力優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場，適當(dāng)投資，開辦家庭襪廠，既無環(huán)保風(fēng)險，又無銷售及資金風(fēng)險，需求充足，發(fā)展空間巨大，是一個見效快、收益好的投資項目。

? 湖南華綺思錦科貿(mào)有限公司將抓住市場機(jī)遇，將勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域分散型來進(jìn)行分散加工再整合，這樣既解決了人力資源匱乏，勞動力成本上升導(dǎo)致生產(chǎn)成本加大的問題，同時也給予有夢想創(chuàng)業(yè)者一次很好的就業(yè)合作機(jī)會。