工礦企業(yè)使用大型起重機(jī)械設(shè)備的越來越多，比如像橋式起重機(jī)、梁式起重機(jī)等等。在享受機(jī)械化帶給我們的效率和方便的同時，我們還應(yīng)建立健全起重機(jī)械的管理制度，以保證防患于未然，生產(chǎn)。

福建寧德行車行吊生產(chǎn)廠家是國內(nèi)十大路橋起重產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品有： LD 型 1~20 噸電動單梁起重機(jī)系列產(chǎn)品;5~600 噸通用橋式、門式、架橋機(jī)等起重設(shè)備。

福建寧德行車行吊生產(chǎn)廠家在大型起重機(jī)方面可以從以下幾點入手：

(1)強(qiáng)化監(jiān)察力度。管理部門要依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。加強(qiáng)對起重機(jī)械的監(jiān)察。因此，一要對起重機(jī)械制造資格進(jìn)行認(rèn)證，對其生產(chǎn)的起重機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢驗，質(zhì)量不合格的起重機(jī)械產(chǎn)品不得出廠，把好起重機(jī)械產(chǎn)品制造的質(zhì)量關(guān);二要對從事起重機(jī)械安裝、維修的企業(yè)實行安裝、維修資格的質(zhì)量認(rèn)證，不具備從事起重機(jī)械安裝，維修能力的企業(yè)，不得承擔(dān)起重機(jī)械安裝，維修業(yè)務(wù)，把好起重機(jī)械安裝、維修的質(zhì)量關(guān);三要把好起重機(jī)械技術(shù)檢驗關(guān)。對新安裝的、大修的、改變重要性能的起重機(jī)械進(jìn)行特殊的技術(shù)檢驗、經(jīng)檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運(yùn)行。對在用的起重機(jī)械進(jìn)行定期的常規(guī)技術(shù)檢驗，未經(jīng)檢驗合的起重機(jī)械不準(zhǔn)繼續(xù)使用;四要對起重機(jī)械作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(2)建全各項規(guī)章制度。要建立和建全起重機(jī)械管理崗位責(zé)任制，起重機(jī)機(jī)械技術(shù)檔案管理制度，起重機(jī)械司機(jī)、指揮作業(yè)人員、起重司索人員(捆綁吊持人)操作規(guī)程，起重機(jī)械安裝、維修人員操作規(guī)程，起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實責(zé)任，獎罰分明。此外，建立更加完整的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，在體制上建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，從起重機(jī)械的設(shè)計、制造、安裝、改造、重大維修、使用、檢驗檢測和監(jiān)督管理重要環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效監(jiān)管。

(3)堅持以人為本理念，強(qiáng)化培訓(xùn)教育。各級主管部門要牢固樹立“以人為本”的理念，深刻認(rèn)識到以人為本首先是以人的生命為本，從關(guān)愛和珍惜每一個工人的生命和健康出發(fā)，從維護(hù)和保障每一個工人的合法權(quán)益著眼，高度重視從業(yè)人員的培訓(xùn)教育問題。一是各地要認(rèn)真開展起重機(jī)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)考核工作，推行崗位任職考核制度，將生產(chǎn)責(zé)任切實落實到關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員。

(4)建立起重機(jī)械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料。起重機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的狀態(tài)、安排檢修計劃的手資料。因此，建檔是起重機(jī)械設(shè)備的一項重要基礎(chǔ)工作，是達(dá)到對起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。

福建寧德行車行吊生產(chǎn)廠家多年來堅持“信譽(yù)，質(zhì)量，用戶至上”的宗旨，重企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計與制造工藝。

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