ISO9001認證流程

仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從管理層到基層的全體員工。

你也許會想，這么而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧!!!

不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。

ISO9001認證流程如下：

簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：

貫標——文件編制——全員培訓——試運行——監(jiān)督、改進

你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。

以下是企業(yè)推行ISO9001的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：

①企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;

②任命管理者代表、組建ISO9001推行組織;

③制訂目標及激勵措施;

④各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練;

⑤ISO9001標準知識培訓;