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2019-10-25 05:25:01  1035次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

18、公司的供方有一些是10個(gè)來人的小企業(yè),基礎(chǔ)很差,怎樣對他們進(jìn)行質(zhì)量管理體系開發(fā)?

答:對供方管理體系的開發(fā)的優(yōu)先順序取決于供方的質(zhì)量業(yè)績和所公用產(chǎn)品的重要性等。如對供方進(jìn)行培訓(xùn)、要求供方按ISO9001:2000實(shí)施、到供方現(xiàn)場進(jìn)行二方質(zhì)量管理體系審核等。

19、供方不按公司的要求實(shí)施質(zhì)量管理體系,更換供方,采購成本又會提高,這怎么辦?

答:供方的質(zhì)量管理體系,你不推,他是不會動的,應(yīng)建立“與供方的互利的關(guān)系”的思想,采取多種方式方法,逐漸引導(dǎo)供方提高質(zhì)量管理水平。對那些不求進(jìn)步、供貨質(zhì)量又得不到保障的供方,考慮到組織的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)逐漸淘汰。

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