九、ISO20000與CMMI配置管理的比較分析

1、服務范圍。前者支持標準本身其它的12個過程，后者支持模型本身其它的21個過程。項目管理者聯(lián)盟文章

2、服務對象。前者主要支持運維活動;后者主要支持研發(fā)活動。

3、配置項定義。前者主要分為三大類：硬件類、軟件類、網(wǎng)絡鏈路的信息，主要是指硬件網(wǎng)絡設(shè)備的信息，作為配置項，納入CMDB中進行管理。而如：事件管理、問題管理等流程情文件，不作為配置項納入配置管理;后者作為配置項的范圍并沒有進行特別的說明，范圍比較廣泛，所有納入配置管理的項都稱為配置項，但主要是指文檔和源代碼。

4、配置與變更。在ISO20000中，配置管理與變更管理是獨立但有關(guān)聯(lián)的兩個過程;CMMI中，配置管理包含有變更管理，變更管理是配置管理的一個組成部分。

5、關(guān)于配置審計。20000強調(diào)實物與配置信息的一致性，而CMMI的配置審計檢查文檔的正確性、與體系的一致性。

6、配置基準。兩者有定義有標準(基線)，20000中的基線定義，如：新機品的標準配置，CMMI定義了文檔、產(chǎn)品的版本。

7、關(guān)于版本。CMMI比20000更強調(diào)版本的概念、版本管理。

8、配置流程活動。兩者基本相同，都包含有規(guī)劃、識別、控制、審計。

以上根據(jù)個人理解體驗總結(jié)而成，為標準、體系、過程之間的融合作為參考，希望對大家有所幫助，關(guān)于ISO20000與CMMI的比較分析，需大家進步學習研究。