據(jù)全國信息中心調研顯示，國內(nèi)兒童消費市場份額急劇擴張，兒童美業(yè)態(tài)商業(yè)總面積在購物中心的占比由5%上升至15%，同時國內(nèi)的美發(fā)行業(yè)亦每年正以30%的速度遞增營業(yè)額。

在這樣的消費大勢背后，全國范圍內(nèi)，卻并沒有一家專業(yè)做兒童美發(fā)項目鏈的企業(yè)，不論是新創(chuàng)品牌，還是國外引進品牌，“代”兒童理發(fā)均由項目單一引發(fā)了持續(xù)盈利點缺失和經(jīng)營空間紊亂的問題。以兒童全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈為目標，升級兒童理發(fā)的經(jīng)營模式，是緊跟兒童消費產(chǎn)業(yè)變革的必經(jīng)之路。

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