人員機(jī)械要求

一組工人按5-7人計(jì)算，可施工1000-1500平方。本工程勞動(dòng)力資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在數(shù)量上，根據(jù)工程進(jìn)展及工作面情況及時(shí)增減勞動(dòng)力，以滿足工程進(jìn)度要求。在勞力素質(zhì)上，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則。

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織按工種配置計(jì)劃（一組）

序號(hào) 工種名稱 人數(shù) 備注

1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 一組工人可施工1000-1500平方

2 攪拌工 1

3 推刮工 2

4 噴涂工 1

5 測(cè)量、放線、操作工 1

6 員、質(zhì)檢員 1

主要施工機(jī)械計(jì)劃表（一組）

序號(hào) 機(jī)械名稱 機(jī)械規(guī)格 數(shù)量 單位 備注

1 氣泵 一個(gè)立方 1 臺(tái) 持續(xù)八個(gè)壓

2 柴油發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)

3 攪拌器 1 臺(tái)

4 吹風(fēng)機(jī) 1 臺(tái)

5 刮子 30 把

6 架子 2 臺(tái)

7 噴槍 2 把

相關(guān)單位配合事宜

甲方需將原路面平整整齊，清理干凈，符合施工條件，并提供全套交通布控服務(wù)。

乙方定時(shí)召開協(xié)調(diào)例會(huì)，統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會(huì)診各項(xiàng)交叉問(wèn)題。

乙方定時(shí)提交日計(jì)劃和已完成工作量，列出禁止通行場(chǎng)地和可供使用場(chǎng)地，由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工段施工順序，以避免成品相互影響。

乙方完工后，甲乙雙方及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行工程的驗(yàn)收。

施工前準(zhǔn)備事項(xiàng)

施工準(zhǔn)備從接到甲方通知后開始進(jìn)行，開工之前完成。其完成時(shí)限為開工之日起至竣工驗(yàn)收，時(shí)間為10個(gè)工作日。

1、審核圖紙

由技術(shù)部組織有關(guān)施工管理人員深入學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，理解設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)復(fù)雜工藝和關(guān)鍵施工部位編制專項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙中互相矛盾之處和標(biāo)注不詳?shù)膯?wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系。

2、材料訂貨

采購(gòu)部門需提前進(jìn)行材料訂貨工作，材料訂貨工作要充分考慮材料的供貨周期，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

3、生產(chǎn)調(diào)度

工程部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理安排各個(gè)項(xiàng)目的勞動(dòng)力。施工機(jī)械進(jìn)行合理的調(diào)配。在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。

4、工序確認(rèn)

施工中嚴(yán)格實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度，由專職質(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部，限期做出整改。