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德州市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的認(rèn)證條件及具體內(nèi)容

2019-09-20 04:24:53  577次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

德州市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的認(rèn)證條件及具體內(nèi)容

一、貫標(biāo)目的

為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo),指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用,提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

二、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的條件:

1、建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求的體系文件;

2、按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系并運(yùn)行了三個(gè)月以上;

3、完成了內(nèi)部審核和管理評審

4、至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》培新開始合格的管理人員

三、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)內(nèi)容

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動(dòng)涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、服務(wù)流程

1、協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)項(xiàng)目小組,制訂貫標(biāo)計(jì)劃

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

3、協(xié)助企業(yè)編寫管理文件與試運(yùn)行

4、內(nèi)部自我評價(jià)

5、協(xié)助企業(yè)提出驗(yàn)收申請

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