泰安市知識產(chǎn)權貫標的條件及具體內(nèi)容

一、貫標意義

貫標不僅僅是為了獲得認證，其主要價值在于內(nèi)部管理工作的提升，找出公司存在的危機和不足甚至違法行為，與此同時還能發(fā)現(xiàn)從未想到過的機遇。

貫標除了管理商標、專利和版權，更重要的是優(yōu)化企業(yè)各部門和知識產(chǎn)權相關的工作，只有真正理解了知識產(chǎn)權的本質(zhì)，才能體會到貫標為各部門創(chuàng)造的價值。

二、貫標企業(yè)分類

1、期望創(chuàng)建知識產(chǎn)權管理體系構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新階段的企業(yè)。

2、謀求外部的組織對其知識產(chǎn)權管理體系的評價的企業(yè)。

3、計劃申報高新技術企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè)。

4、多企業(yè)在知識產(chǎn)權方面拒絕嚴苛、或知識產(chǎn)權受到侵害的企業(yè)等。

三、知識產(chǎn)權貫標的條件:

1、建立了符合《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》要求的體系文件；

2、按《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》建立了知識產(chǎn)權管理體系并運行了三個月以上；

3、完成了內(nèi)部審核和管理評審

4、至少有一名通過《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》培新開始合格的管理人員

四、知識產(chǎn)權貫標內(nèi)容

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。