暑假已經(jīng)過去一半,秋季開學(xué)只剩下不到一個月的時間了,很多教育機(jī)構(gòu)預(yù)備在開學(xué)季同步開展各種招生活動,圍繞這一個招生熱點時間段來提高學(xué)校的市場轉(zhuǎn)化。
1、輔導(dǎo)班招生需要弄清自己學(xué)校的短板有哪些
校長作為整個團(tuán)隊的核心,應(yīng)該在管理方面深入思考,梳理清楚自己學(xué)校的短板是什么?按照輕重緩急查漏補(bǔ)缺,才能使自己的學(xué)校不斷發(fā)展,否則就是裹步不前。
2、輔導(dǎo)班招生先優(yōu)化課程和收費
一些同步課程在開學(xué)階段是吸引家長的,是有操作價值的。這個時期校長要綜合考慮課程的設(shè)置。費用對家長來說是比較敏感的一項,建議開學(xué)階段收費比平時低一些。為什么這樣說呢?主要原因就是開學(xué)階段是一個籠絡(luò)學(xué)生的黃金季節(jié),很都家長不愿意自己的孩子在剛開學(xué)的起步階段落后,這個時候我們收費低一些,就可以盡可能的多招一些學(xué)生。
3、輔導(dǎo)班招生校長要有信心
如果校長是一只老虎,即便下屬是一群綿羊也不怕。所以校長首先要有必勝的信心,再把這種信心傳遞給所有的員工,才能帶帶領(lǐng)大家打勝這場“戰(zhàn)役”。
4、輔導(dǎo)班招生時善于聽取下屬建議,多征求大家的想法
校長要多問工作在一線的員工,多聽取他們的建議,多征求他們的想法。只有上下同心,才能使學(xué)校得以發(fā)展的更好。
5、輔導(dǎo)班招生前做好全員思想動員工作
校長要給全員打好氣,鼓足勁,做好全員思想動員工作。要用人性化的制度管理好下屬,用必要的手段和獎勵方式激勵下屬。
6、輔導(dǎo)班招生設(shè)計修補(bǔ)學(xué)校形象
家長選擇學(xué)校除了考慮教學(xué)質(zhì)量、師資、課程、費用等內(nèi)容外,還有一點是顯而易見的,就是學(xué)校的形象,學(xué)校的環(huán)境。
7、輔導(dǎo)班招生準(zhǔn)備問題必須重視
工作大如天,沒有就沒有一切。千萬別出現(xiàn)一例事故,否則暑假利潤全搭完。開課前,要制定詳細(xì)的措施。首先要抓老師的思想,讓老師明白任課教師就是重要的員。此外,要跟老師的獎金或者工資掛鉤。要很抓防范,而不是想出了事故如何彌補(bǔ)。
要建立起完善的責(zé)任制度,巡查制度,比如家長接生牌管理、門禁制度管理、托管班和地面的邊棱檢查管理等,要常抓不懈,以防止意外事件的發(fā)生。
輔導(dǎo)班招生不管在哪個時段,能不能取勝主要還是要看是否用對方式方法技巧,生源對于一家輔導(dǎo)班來說是至關(guān)重要的。沒有經(jīng)驗開輔導(dǎo)班的創(chuàng)業(yè)者們,建議是加盟品牌啦。
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