飯店一次性餐具，3個(gè)月“粉碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”成為老大來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2019-07-262702 次瀏覽

好的商業(yè)模式是設(shè)計(jì)出來(lái)的！一個(gè)好的產(chǎn)品，如果沒有好的營(yíng)銷方式，那么業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng)，酒香也怕巷子深！商業(yè)模式的設(shè)計(jì)很重要,今天我們就先跟大家分享一個(gè)案例，從這個(gè)案例中分析出思路來(lái)！

飯店一次性餐具是如何創(chuàng)收，3個(gè)月“粉碎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”成為老大

咱們?nèi)ワ埖瓿燥?，?jīng)常會(huì)在餐桌上看到一次性餐具，用到的一次性餐具，要收費(fèi)1塊,飯店的進(jìn)價(jià)大概是5-6毛，首先他告訴這些飯店如果能給你介紹1個(gè)飯店客戶，那么以后的一次性餐具可以低價(jià)甚至免費(fèi)供應(yīng)。

就這樣短短的3個(gè)月過(guò)去了，他竟然真的談下了100多家飯店，并且簽訂協(xié)議，一次性餐具都由他來(lái)提供。

按照一個(gè)飯店每天消耗一次性餐具 200套，一年的消耗：200套*100家*300天=600萬(wàn)套，每套賺取2毛至少是120萬(wàn)的利潤(rùn)。

好了，今天的分享就到這里了，營(yíng)銷策略不是一成不變的，一個(gè)是展現(xiàn)在頂層的讓消費(fèi)者可以看見的，來(lái)吸引消費(fèi)者；另一個(gè)是底層消費(fèi)者看不見的層面，用來(lái)賺錢的層面。想了解更好的商業(yè)模式，我們會(huì)在后面持續(xù)更新的文章中詳細(xì)分享。

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