IATF16949認證的審核流程

1. 企業(yè)需求分析 明確企業(yè)需求；企業(yè)需求分析；潛在需求分析

2.咨詢過程策劃 全期工作計劃；咨詢階段計劃；定期工作效果評價

3.體系診斷 診斷計劃；現(xiàn)場實施；診斷報告；改進建議

4.體系分析 企業(yè)顧客需求分析；現(xiàn)有管理體系分析；薄弱環(huán)節(jié)分析；運作效率分析；管理體系整合分析

5. 體系設計 確定體系運作流程；確定流程接口；確定組織結構及職能；明確資源要求；體系整合設計；系統(tǒng)的文件化體系設計

6. 培訓提供 管理層培訓；標準理解培訓；文件編寫培訓；體系運行培訓；內審員培訓；認證準備培訓；專項培訓

7.文件編寫指導 分級分部門的輔導；符合性實用性操作性審查；書面修改意見；文件適用性接口性討論；文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立 ASNs需求確定：ASNs系統(tǒng)分析；ASNs系統(tǒng)建立；ASNs計算機系統(tǒng)的運行

9.體系運行指導 運行前獨立的輔導；運行中效果的檢查；改進建議；跟蹤改進效果

10.體系評價及改進 二次體系內審；體系內審糾正措施提出；糾正措施跟蹤及評價；指導管理評審；與其它管理體系整合效果評價；整合體系的改進

11.咨詢/實施效果的評價 企業(yè)書面的評價；企業(yè)顧客滿意級度對比；企業(yè)質量損失成本對比；咨詢/實施方法的調整與改進

12.預審及認證準備 指導選擇認證機構；提出認證申請；模擬現(xiàn)場審核；糾正措施跟蹤；認證準備輔導；接受正式認證

ISO/TS16949 “質量管理體系—汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001：2008的特殊要求”ISO/TS16949：2009與ISO/TS16949差異進行比較，我們從實踐角度出發(fā)，在背景、目標與意義、內容三方面，對該質量管理體系要求作簡要介紹。

ISO/TS16949是 國際汽車行業(yè)的一個技術規(guī)范，其針對性和適用性非常明確：此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。這些廠家必須是直接與生產汽車有關的，能開展加工制造活動，并通過這種活動使產品能夠增值。對所認證的公司廠家資格，有著嚴格的限定。那些只具備支持功能的單位，如設計中心，公司總部和配送中心等，不能獨立獲得ISO/TS16949：2002認證。對那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設備和工具的廠家，也不能獲得ISO/TS16949：2002的認證。因此，ISO/TS16949:2002的實施，對 三大汽車公司和他們的零備件制造供應商將有直接的影響。

IATF對已經注冊了ISO/TS16949：1999的企業(yè)規(guī)定了一個有條件的寬限期：2004年 12月15日前，這些企業(yè)必須把目前的認證更新為ISO/TS16949：2002。這個所謂的有條件，就是企業(yè)的所有客戶必須同意2004年12月15日這個期限。在這個寬限期內，認證公司的監(jiān)督審核將以原有規(guī)定的時間表繼續(xù)進行；