IATF16949認證的審核流程

1. 企業(yè)需求分析 明確企業(yè)需求；企業(yè)需求分析；潛在需求分析

2.咨詢過程策劃 全期工作計劃；咨詢階段計劃；定期工作效果評價

3.體系診斷 診斷計劃；現(xiàn)場實施；診斷報告；改進建議

4.體系分析 企業(yè)顧客需求分析；現(xiàn)有管理體系分析；薄弱環(huán)節(jié)分析；運作效率分析；管理體系整合分析

5. 體系設計 確定體系運作流程；確定流程接口；確定組織結構及職能；明確資源要求；體系整合設計；系統(tǒng)的文件化體系設計

6. 培訓提供 管理層培訓；標準理解培訓；文件編寫培訓；體系運行培訓；內(nèi)審員培訓；認證準備培訓；專項培訓

7.文件編寫指導 分級分部門的輔導；符合性實用性操作性審查；書面修改意見；文件適用性接口性討論；文件審批發(fā)布

8.ASNs系統(tǒng)建立 ASNs需求確定：ASNs系統(tǒng)分析；ASNs系統(tǒng)建立；ASNs計算機系統(tǒng)的運行

9.體系運行指導 運行前獨立的輔導；運行中效果的檢查；改進建議；跟蹤改進效果

10.體系評價及改進 二次體系內(nèi)審；體系內(nèi)審糾正措施提出；糾正措施跟蹤及評價；指導管理評審；與其它管理體系整合效果評價；整合體系的改進

11.咨詢/實施效果的評價 企業(yè)書面的評價；企業(yè)顧客滿意級度對比；企業(yè)質量損失成本對比；咨詢/實施方法的調整與改進

12.預審及認證準備 指導選擇認證機構；提出認證申請；模擬現(xiàn)場審核；糾正措施跟蹤；認證準備輔導；接受正式認證

實施iatf16949認證/ts16949認證的作用：

⑴ 促進產(chǎn)品和過程質量的改進；

⑵ 綜合全球的汽車生產(chǎn)企業(yè)的實踐經(jīng)驗；

⑶ 增加汽車及汽車相關客戶的采購信心；

⑷ 確保在供應產(chǎn)品及服務的質量體系的全球一致性；

⑸ 持續(xù)減少變化和浪費，達到改進生產(chǎn)效率；

⑹ 減少客戶工廠檢查的次數(shù)；

⑺ 消除重復的第三方審核；

⑻ 為全世界的汽車相關產(chǎn)品采購提供一個通用平臺；

⑼ 為方便兼容其他管理體系；

⑽ 有利于企業(yè)現(xiàn)有質量體系的升級；

國際標準化組織（ISO）于2002年3月公布了一項行業(yè)性的質量體系要求，它的全名是“質量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”，英文為IATF16949。為響應ISO9001:2015質量管理體系，于2016年更新標準為IATF16949：2016。

為切實可行，有效地貫徹ISO/TS16949規(guī)范，IATF在全球建立了5個地區(qū)性的國際汽車監(jiān)督署（IAOB Internation Automotive Oversight Bureau）。這5個監(jiān)督署采用相同的 程序方法來監(jiān)督ISO/TS16949規(guī)范的管理，操作和實施。每個監(jiān)督署的職責包括：

a) 代表IATF，通過相同的程序，貫徹和管理ISO/TS16949的注冊全過程。包括見證審核活動，注冊審核員的資格培訓和考試，監(jiān)督認證公司和注冊審核員的工作質量；

b) 與其他監(jiān)督署協(xié)調，以確保ISO/TS16949注冊計劃的全球一致性；

c) 貫徹和實施IATF的政策和決定；

d) 負責IATF與全球汽車制造商之間有關標準的協(xié)調事宜；

e) 建立和維持IATF的信息數(shù)據(jù)庫以便于注冊管理。