魯班公司一直奉行“以過程管理保證施工質(zhì)量”的宗旨，因?yàn)樵谡麄€(gè)防水專業(yè)施工當(dāng)中，重要而又容易被人忽視的就是防水施工過程當(dāng)中的防水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造處理。有些不守信譽(yù)的防水公司為了掩蓋其技術(shù)劣勢(shì)，往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以惡性低價(jià)承攬防水工程，而開工后為了要確保其有利可圖，唯有通過在施工過程中偷工減料的方式以降低費(fèi)用，而防水節(jié)點(diǎn)處理的技術(shù)要求往往非專業(yè)人士不了解，在工程合同中也無法逐一明確，所以首先成為被偷減的對(duì)象。須知：一宗合格的防水工程為確保其防水成效，用于防水節(jié)點(diǎn)處理的費(fèi)用往往達(dá)到該項(xiàng)目工程造價(jià)的10%～15%。一般防水施工隊(duì)僅注重整體大面積的防水施工，而缺乏技術(shù)力量對(duì)每個(gè)防水節(jié)點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造設(shè)計(jì)和實(shí)施操作過程的全程管理。只能按常規(guī)做法進(jìn)行防水層施工，這樣勢(shì)必留下漏水的隱患，等房屋投入使用一段時(shí)間后，這些防水節(jié)點(diǎn)部位將首先產(chǎn)生滲漏水。