當(dāng)前五金螺絲市場(chǎng)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。中小企業(yè)尤其是小型制造企業(yè)，擁有的人、財(cái)、物要素資源非常有限，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不可能以規(guī)模取勝，尤其不能帶著同樣的產(chǎn)品與大型企業(yè)直接對(duì)抗。小型制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)，在于精深，以精取勝，五金螺絲企業(yè)尤其如此，應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路。

曾幾何時(shí)，有多少中小企業(yè)在稍有發(fā)展之后，便選擇多元化經(jīng)營道路，結(jié)果很多企業(yè)鎩羽而歸，有的企業(yè)從此一蹶不振甚至倒閉，大量的企業(yè)在經(jīng)受了市場(chǎng)大浪的沖刷之后，吸取教訓(xùn)，及時(shí)收手，回到老本行，重回專業(yè)化發(fā)展道路。這些教訓(xùn)對(duì)五金螺絲企業(yè)可謂非常深刻。

在這方面，日本的制造業(yè)小企業(yè)做得非常成功，是我們學(xué)習(xí)的楷模。日本的很多小企業(yè)數(shù)十年如一日，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，專攻一門技術(shù)，磨練一項(xiàng)工藝。長(zhǎng)時(shí)間專注一個(gè)領(lǐng)域，使這些企業(yè)成為各自領(lǐng)域中的佼佼者。這種對(duì)一項(xiàng)工藝技術(shù)的執(zhí)著鉆研，被稱為是一種職人精神，構(gòu)成了日本制造業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)精細(xì)化，緊固件方面世界知名的HARDROCK等日本企業(yè)就是如此，這是特別值得國內(nèi)五金螺絲生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)的。同時(shí)日本企業(yè)珍惜自己的品牌文化品牌效應(yīng)，不僅產(chǎn)品精良，品牌打造上不遺余力?；勐斖瞥鼍€上十大活動(dòng)即是致力于尋找國內(nèi)值得打造品牌的中小企業(yè)，為其推廣助力其發(fā)展，同時(shí)挖掘細(xì)分行業(yè)的發(fā)展方向，為整個(gè)行業(yè)找出風(fēng)向標(biāo)。

溶液成分配比欠安

溶液的構(gòu)成與配比對(duì)磷化質(zhì)量有很大的影響,選用自調(diào)整的鈣鹽磷化液進(jìn)行出產(chǎn)時(shí),工件外表構(gòu)成的磷化膜結(jié)晶粗大、掛灰多,商品外觀質(zhì)量差,該計(jì)劃制造的黑色磷化液出產(chǎn)時(shí)發(fā)生的沉積相對(duì)較多,基本上每日都需要打澇沉渣。經(jīng)多種磷化液對(duì)比,選用PF-MIAM和PF-MIAR磷化液。該磷化液調(diào)整簡(jiǎn)單、磷化膜結(jié)晶細(xì)密,使轎車螺絲耐蝕功能得到較大進(jìn)步,并且工件掛灰少、溶液沉積少。其磷化效果基本能滿意轎車鋼質(zhì)螺絲黑色磷化要求。