一、失敗設(shè)計(jì)
雖然設(shè)計(jì)的好與壞、美與丑沒有一個硬性的標(biāo)準(zhǔn)，但是一件產(chǎn)品的市場表現(xiàn)力不符合預(yù)期，拖累了整個公司和品牌，甚至危害到他人，這就是一件失敗的設(shè)計(jì)。
不管它曾經(jīng)的營銷有多成功、又多受消費(fèi)者擁躉，華爾街又是如何看好它。
在產(chǎn)品的世界，往往比人類社會更加殘酷，如果一款產(chǎn)品不能勾起消費(fèi)者的購買欲、無利可圖、又或者是對社會有危害性，那么無論它的概念有多完美、技術(shù)有多超前、故事有多動聽，它都是一款失敗的作品。
2017年，瑞典心理學(xué)教授 Samuel West搜集了 1940 年代至今的 70 多件失敗產(chǎn)品，涵蓋了全球 60 多家知名公司在瑞典和美國進(jìn)行過“失敗博物館”(Museum of Failure)主題展：這些展品包括高露潔在 1920 年推出的牛肉寬面條，哈雷摩托車公司在 1990 年推出的哈雷香水，BIC 公司在 2011 年推出的女士專用鋼筆，還有長得像 Emoji 大便表情一樣的宜家蝸牛帽。
而這一次在上海百貨中心的“成功之母博物館”展覽已經(jīng)擴(kuò)充到 100 多件，這一次的展品有2014 年推出的 Logbar 指環(huán)、特朗普專柜、蘋果1993年推出體驗(yàn)糟糕的 Newton 掌上電腦、導(dǎo)致超過 2.4 萬名新生兒的畸形的新藥沙利度胺(Distaval)，以及兩件來自中國的展品——共享女友和錘子手機(jī) T1 。
在這些產(chǎn)品中有些失敗是純粹的失敗、有些失敗孕育了新生，還有些失敗的致命的。
致命的失敗我們需要避免、純粹的失敗我們要學(xué)會教訓(xùn)，只有在失敗中開出成功的花朵，這才是失敗設(shè)計(jì)的使命。
二、奇葩設(shè)計(jì)
如果說一款設(shè)計(jì)還有可能因?yàn)槠接箿S為純粹的失敗設(shè)計(jì)，那么一款設(shè)計(jì)的定位是奇葩就有些“不明覺厲”。
它不是純粹的失敗設(shè)計(jì)，甚至因?yàn)槠孑獾脑O(shè)計(jì)理念一度成為大家的“焦點(diǎn)”，但奇怪之處就在于用戶對于“奇葩設(shè)計(jì)”的審美：有些人覺得它丑，但擋不住另外一部分人覺得它丑出了“特色”，讓它一度成為了某種文化符號、甚至是地標(biāo)。
比如：荷蘭庫哈斯設(shè)計(jì)，建筑面積為55萬平方米，工程總投資約50億元人民幣，坐落在北京國貿(mào)CBD商圈的央視“大褲衩”大樓。美國《時代》周刊甚至稱其是“世界上奇特的建筑”。
蘇州的“東方之門”層高69層、高301.8米，2004年9月奠基開工，位于蘇州工業(yè)園區(qū)中央商貿(mào)區(qū)東、星港街以西的地塊上，是一座雙塔連體門式建筑——蘇州“秋褲樓”。
當(dāng)然，這種奇葩設(shè)計(jì)也不是中國獨(dú)有，在美國俄亥俄州紐沃克市，就有一座非常神奇的建筑，它的外形很像是大家買菜用的籃子，所以大家也稱這里是“籃子大樓”。
不過由于為這種“奇葩設(shè)計(jì)”叫好的人畢竟少數(shù)，它很難形成消費(fèi)潮流，就只能局限在某個固定的圈層;但由于建筑設(shè)計(jì)的放大效應(yīng)，因此奇葩建筑特別多。
三、合格設(shè)計(jì)
這一類設(shè)計(jì)和失敗設(shè)計(jì)一樣，范疇特別大;它不像失敗設(shè)計(jì)一樣短時間就被市場“腰斬”，也不像奇葩設(shè)計(jì)那樣成為了別人的談資。客觀來講：合格設(shè)計(jì)就是市面上流通的大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，它們?nèi)狈ο衿孑庠O(shè)計(jì)那樣給人“記憶猶新”的亮點(diǎn)，但它們也不會像失敗設(shè)計(jì)那樣被市場斬立決，相反，它們往往還有比較固定的用戶，但是卻無法突破自己想象力的天花板。
當(dāng)下中國大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都徘徊在失敗設(shè)計(jì)和合格設(shè)計(jì)的邊緣，進(jìn)一步半死不活、退一步懸崖萬丈。
但既然產(chǎn)品不被市場否決，也就是說可以通過營銷或者其他手段來彌補(bǔ)自己的短板，于是華米OV站了出來。不過現(xiàn)階段，華為乘著5G這陣春風(fēng)似乎正在極力擺脫自己只能做合格設(shè)計(jì)的立場。
對于那些無法打穿市場，又無法在消費(fèi)者內(nèi)心變成信仰的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，他們都算是“合格設(shè)計(jì)”，不管是無印良品，還是宜家。
四、溫情設(shè)計(jì)
近日，日本 Tato Architects 的建筑師 Yo Shimada 為德國 DIY 倉儲零售商 Hornbach 設(shè)計(jì)了一款咖啡桌，它允許消費(fèi)者使用任何從 DIY 商店購買的標(biāo)準(zhǔn)材料在家制作完成。
這款名為 Utsuri 的小型多層咖啡桌需要用戶自己使用 Hornbach 出售的書中出現(xiàn)的一套說明來自行制作。建造桌子的所有必要材料都可以從商店購買，成本不超過 150 歐元。
Utsuri桌子 是 Shimada 創(chuàng)造的多功能設(shè)計(jì)，作為小型生活空間的存儲解決方案;桌面采用霓虹噴漆底面，在下面的白色桌面上映出溫暖的色彩，發(fā)光強(qiáng)度根據(jù)中的不同時間而變化。據(jù)稱這個概念的靈感來自日本傳統(tǒng)的矮腳飯桌。
這種清新脫俗，又需要消費(fèi)者親身參與“設(shè)計(jì)”過程的家具，是不是和那些市面上千篇一律的咖啡桌有些不同呢?
這種無法在產(chǎn)品功能做過多突破，卻深究細(xì)節(jié)，給產(chǎn)品添加了全新體驗(yàn)的設(shè)計(jì)就是溫情設(shè)計(jì)，它能讓消費(fèi)者因?yàn)橐恍┵N近生活的細(xì)節(jié)而產(chǎn)生“小情趣”。
有一點(diǎn)需要注意的是設(shè)計(jì)界網(wǎng)紅佐藤大工作室Nendo似乎在這個方面“游刃有余”，不管是文具、茶具、還是廚房用具方面都有不少建樹。
五、驚艷設(shè)計(jì)
如果說當(dāng)下這個時代曾經(jīng)讓年輕人“向往”的超級產(chǎn)品，那一定是蘋果。
喬布斯用它叩開了移動互聯(lián)網(wǎng)的大門，蘋果用它定義了這之后的App移動生態(tài)，并且自它而起的極簡&扁平設(shè)計(jì)風(fēng)格影響了一代人的審美。
蘋果存在的意義在于它定義了智能機(jī)的硬件造型和軟件生態(tài)，尤其是在那個功能有限、外觀超Low的諾基亞時代，蘋果的出現(xiàn)代言了一種新的“消費(fèi)主義”。然而，蘋果高昂的售價也讓蘋果“腎機(jī)”之名不脛而走。
受益于其“艷冠群芳”的超前設(shè)計(jì)，蘋果坐擁了整整十年的“黃金時代”，雖然目前創(chuàng)新乏力，甚至在功能造型上被國產(chǎn)機(jī)打敗。但不可否認(rèn)蘋果的出現(xiàn)，提升了整個手機(jī)市場的軍備競賽和造型審美。