課程介紹

項(xiàng)：積極的自我管理

1、時(shí)間管理2、要事管理3、愿景管理4、學(xué)習(xí)管理

第二項(xiàng)：成功的目標(biāo)管理

1、認(rèn)知目標(biāo)2、目標(biāo)管理系統(tǒng)七步法

第三項(xiàng)：的執(zhí)行力度

1、執(zhí)行現(xiàn)狀及常識(shí)2、結(jié)果思維訓(xùn)練

第四項(xiàng)：有效的工作委派

1、工作委派的好處2、工作委派五步驟3、工作教導(dǎo)

第五項(xiàng)：和諧的團(tuán)隊(duì)溝通

1、組織溝通的方法

2、溝通的四大技巧/溝通的一大關(guān)鍵、溝通的兩大基石：

表達(dá)技巧、傾聽(tīng)技巧、提問(wèn)技巧（神奇的教練提問(wèn)）、反饋技巧

第六項(xiàng)：的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：

團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的主要障礙

3、如何建立的團(tuán)隊(duì)