要使一個企業(yè)良性健康的發(fā)展，應具備的因素是什么？商海茫茫，上下求索，在特種設備行業(yè)摸爬滾打了二十多年之后，九路泊車有了一些自己的答案。

保障 大企業(yè)擔當

答案的重中之重，應該是產(chǎn)品的質(zhì)量。不同于其他行業(yè)的其他產(chǎn)品，特種設備行業(yè)，大到智能立體車庫，小到一個電機，只要其中一個環(huán)節(jié)出紕漏，那都是大事。也就說，特種設備行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的容錯率，幾乎是零。倘若因產(chǎn)品質(zhì)量問題而釀成事故，這對企業(yè)來說，是不能承受之重。所以，九路泊車獨創(chuàng)高強度、模塊化組合機架核心技術將垂直循環(huán)立體車庫生產(chǎn)精度控制在0-2mm之內(nèi)，確保設備運行平穩(wěn)。

第二個因素，在市場競爭環(huán)境日益激烈的今天，九路泊車是靠什么和國內(nèi)外的同行PK？靠什么來標榜企業(yè)的核心競爭力？靠什么來強化企業(yè)自身的品牌價值？所有問題的答案都指向九路泊車對產(chǎn)品的技術研發(fā)。這對企業(yè)利益的保護起到了積極作用，同時讓企業(yè)更積極地投入到行業(yè)中去，這對行業(yè)整體的發(fā)展也有舉足輕重的意義。

九路泊車的創(chuàng)新意識是保證企業(yè)持久發(fā)展的第三個要素。這種創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、管理模式、市場營銷等方面。產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新，是為了更好地迎合市場需求；管理模式的創(chuàng)新，通過集權(quán)指揮執(zhí)行機制、“三支令”指揮機制和共享辦公機制，提高了企業(yè)內(nèi)部管理效率；通過《三位一體》的市場營銷機制和市場服務反饋秒回復機制，敏銳察覺市場需求的變化和市場反饋信息，不斷拓寬銷售渠道。

后，一個的企業(yè)一定要有強烈的社會責任感，陳金水先生曾說九路泊車的目標，是為了解決當今社會日益增長的汽車保有量和稀缺的泊車空間資源之間的矛盾。只有肩負社會責任感的企業(yè)，才會把產(chǎn)品和服務相結(jié)合，大幅度提升產(chǎn)品的使用價值；才會在生產(chǎn)過程中嚴把質(zhì)量關，造出讓人放心的產(chǎn)品；才會用心優(yōu)化產(chǎn)品和研發(fā)科技，讓產(chǎn)品更切合市場需求。

以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新理念為指導，以社會責任為己任，這也是九路泊車的企業(yè)文化，相信秉承這四個關鍵原則，九路一定會在立體車庫這個行業(yè)披荊斬棘，引吭高歌。