木地板行業(yè)內(nèi)的渠道,主要可分為三種,是區(qū)域總經(jīng)銷制,通過總經(jīng)銷對分銷商和終端進行掌控;第二種是分公司制,公司直接經(jīng)營或與經(jīng)銷商聯(lián)營,協(xié)助二級分銷商進行終端管理和終端銷售的管理與實施;第三種是扁平化,直接扁平到地級市,甚至縣級,公司直接對經(jīng)銷商的經(jīng)營、管理進行幫扶。這三種形式的演變,正是渠道斗爭的延續(xù)。
木地板行業(yè)內(nèi)的渠道,主要可分為三種,是區(qū)域總經(jīng)銷制,通過總經(jīng)銷對分銷商和終端進行掌控;第二種是分公司制,公司直接經(jīng)營或與經(jīng)銷商聯(lián)營,協(xié)助二級分銷商進行終端管理和終端銷售的管理與實施;第三種是扁平化,直接扁平到地級市,甚至縣級,公司直接對經(jīng)銷商的經(jīng)營、管理進行幫扶。這三種形式的演變,正是渠道斗爭的延續(xù)。
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