1.CMMI是什么?
CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)翻譯成中文為能力成熟度模型集成,是美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究院(SEI)在原來SW-CMM模型(專門針對軟件開發(fā)領(lǐng)域的過程改進(jìn)模型)的基礎(chǔ)上形成的升級版本。CMMI模型系列包含多個子模型,分別面向不同的領(lǐng)域,它們是CMMI-DEV(針對軟件/系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成類型的活動)、CMMI-SVC(針對服務(wù)類型的活動)、CMMI-ACQ(針對采購活動),其中CMMI-DEV模型是目前IT行業(yè)用的普遍的模型,被全球IT行業(yè)公認(rèn)為衡量一家軟件企業(yè)綜合實力的標(biāo)準(zhǔn)。本文中提到的CMMI,如無特殊說明都是指CMMI-DEV模型。SEI差不多每4年就會對模型進(jìn)行一次升級,目前新的是CMMI-DEVv1.3版本,發(fā)布于2010年11月。CMMI-DEVV1.3版本集成了軟件工程、系統(tǒng)工程、項目管理、過程管理、供應(yīng)商管理、集成產(chǎn)品開發(fā)、敏捷軟件開發(fā)等領(lǐng)域的新實踐,是幾十年來全球軟件工程、系統(tǒng)工程的實踐的總結(jié)。
2.CMMI認(rèn)證是怎么回事?
CMMI模型用來指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行過程改進(jìn),把企業(yè)的過程成熟度分成5個等級,分別是:
1級,初始級
2級,已管理級
3級,已定義級
4級,定量管理級
5級,優(yōu)化級
企業(yè)每上升一個等級標(biāo)志著企業(yè)在過程成熟度方面上了一個臺階,級別越高意味著企業(yè)的研發(fā)水平和能力越高。為了衡量企業(yè)所處的等級,SEI規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的評估過程成熟度的方法。SEI還通過一系列的培訓(xùn)、考核對進(jìn)行評估的人員進(jìn)行認(rèn)證,經(jīng)過SEI認(rèn)證的評估人員稱為主任評估師。由SEI認(rèn)證的主任評估師對企業(yè)的過程成熟度進(jìn)行評估,通過評估結(jié)果可以證明企業(yè)的過程成熟度達(dá)到了某個CMMI等級,并頒發(fā)*,SEI也會在官方網(wǎng)站登記企業(yè)的評估信息以便于相關(guān)方查詢。該*有效期三年,三年后SEI會在官方網(wǎng)站取消企業(yè)的信息,也即表明*失效。如果企業(yè)還需要證明其過程成熟度水平,則需要再次評估(復(fù)評),關(guān)于復(fù)評的一些問題請參見思培安公司的另一篇文章《關(guān)于CMMI復(fù)評的一些問題》。
3.為什么要實施CMMI?
企業(yè)實施CMMI主要有三方面的原因:
1)企業(yè)自身過程改進(jìn)方面:企業(yè)的研發(fā)管理各方面多多少少都存在一些問題,產(chǎn)品質(zhì)量、交付周期、研發(fā)成本等方面都有待改善。CMMI模型是軟件/系統(tǒng)開發(fā)和管理等方面的實踐總結(jié),而且CMMI提供了一套過程改進(jìn)的框架,因此對于追求企業(yè)自身過程改進(jìn)的企業(yè)CMMI模型無疑是選擇。
2)市場方面:企業(yè)為了獲得訂單、獲得客戶的信任,需要證明其自身的研發(fā)水平和能力,而CMMI模型是目前IT業(yè)界普遍認(rèn)可的過程成熟度模型,獲得CMMI某一等級認(rèn)證是獲得客戶、市場認(rèn)可的有效途徑。
3)政策和法規(guī)方面:目前國家以及各地政府部門出臺了一系列政策鼓勵I(lǐng)T企業(yè)獲得CMMI認(rèn)證,對于獲得CMMI認(rèn)證的企業(yè),政府會給予一定的補貼。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)、事業(yè)、政府等單位的IT項目招標(biāo)都要求供應(yīng)商取得CMMI認(rèn)證,CMMI*作為評標(biāo)中一項重要指標(biāo),有的甚至作為參與投標(biāo)企業(yè)的必備條件。因此沒有獲得CMMI*的企業(yè)在將來的競爭中將處于非常被動的地位。
4.什么類型的企業(yè)適合實施CMMI?
從理論上來講,任何有開發(fā)活動的公司都可以實施CMMI。但是實際上業(yè)界實施CMMI的企業(yè)多以IT企業(yè)為主,包括軟件開發(fā)、軟件外包、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、IC開發(fā)等企業(yè)。如果企業(yè)或者企業(yè)的某個部門從事IT開發(fā)相關(guān)的業(yè)務(wù),那么CMMI模型將是有助于企業(yè)規(guī)范研發(fā)管理的參考模型。
歡迎來電咨詢:13996109630(崔經(jīng)理),我們將為您提供一站式的快捷服務(wù)。