環(huán)保機制木炭機建立長效機制YM。機制木炭機以退為進的戰(zhàn)略思路，炭化行業(yè)又要開始新的征程。為宇航機械的下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。正確的定位是機 制木炭機 品牌勝利的關(guān)鍵。正確的定位可以確保企業(yè)的發(fā)展方向不出錯，為企業(yè)整體的戰(zhàn)略發(fā)展積累種種優(yōu)勢。然而，這 個定位問題上，很多企業(yè)往往會犯下一些錯誤：要么定位缺乏，核心價值乏力；要么定位太多，只有一個聲音，一個步調(diào) ，這樣消費者才干聽得清楚，對品牌形成明確的認知。另外定位是一個需要臨時堅持的東西，企業(yè)不可輕易對定位進行更 改，這會打亂整個品牌營銷的進程?？傊?，企業(yè)定位要根據(jù)自己的實際情況，不可盲目模仿，造成不必要的浪費。

宇航自始至終都在圍繞對消費者的研究，解他需求，然后根據(jù)自身發(fā)展再進行合理的企業(yè)定位，這是我廠成功的秘訣，也 是臨時立于不敗之地的法寶。以適應(yīng)環(huán)保木炭機設(shè)備綠色環(huán)保發(fā)展模式的要求，作為木炭機設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)商，宇航一直 留給了業(yè)界良好的市場形象，我廠是實業(yè)機構(gòu)，也是生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械的廠家，自公司成立以來，一直承擔(dān)一定的社會責(zé)任， 環(huán)保節(jié)能方面做出了自己應(yīng)有的貢獻。當(dāng)前，社會上的廢舊生物質(zhì)大量存在對環(huán)境造成了一定的壓力，針對這一現(xiàn)狀，企 業(yè)紛紛生產(chǎn)出市場需求旺盛的木炭機產(chǎn)品，能有效地對廢舊生物質(zhì)進行有效地的炭化，將廢棄的生物質(zhì)變廢為寶，實現(xiàn)資 源的循環(huán)化再利用。

事實證明，依靠科技手段實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的綠色增長模式是未來各大企業(yè)努力瞄準(zhǔn)的發(fā)展方向，所以我廠也對自身的科學(xué)發(fā) 展提出了更高的要求。機制木炭機行業(yè)建立長效機制，木炭機行業(yè)在各行各業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的地位，尤其是隨著市 場環(huán)境的不時改善，以及產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的不時拓寬，木炭機系列產(chǎn)品在制造業(yè)、化工、礦業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)都有一定的體現(xiàn)，這 是木炭機行業(yè)發(fā)展的趨勢所在，也是企業(yè)耐久立足的肯定選擇，今后的時光里，我廠將迎來一個企業(yè)發(fā)展的機遇期和建立 長效發(fā)展機制的預(yù)備期。

宇航認為，機制木炭機的發(fā)展要防止單一化發(fā)展的弊端，要多種經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展，科學(xué)運作，生 產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求，發(fā)明更大的市場效益。企業(yè)要想長久立足，其一是看市場需求，市場在一 定時期內(nèi)有一個彈性的動搖，行情不會長期好也不會長期壞，所以，對市場也要有一個理性的分析，防止盲目投資。其二 ，機制木炭機產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)致勝的硬性指標(biāo)，也是企業(yè)耐久立于不敗之地的有利法寶，以上兩個因素是機制木炭機行業(yè) 發(fā)展所要面臨的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)然任何事情的進展都要有一個過程，不可能一蹴而就，也不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的木炭機 行業(yè)只有立足現(xiàn)實，面向未來，加快發(fā)展步伐，才是合理明智之舉！