2月11日，素來(lái)不太講故事不開(kāi)發(fā)布會(huì)的分眾傳媒在上海浦東香格里拉開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于15周歲的千人年會(huì)。
在15周年年會(huì)開(kāi)場(chǎng)，分眾先迎來(lái)了足足二十分鐘客戶祝福的視頻。阿里巴巴CEO張勇，復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人郭廣昌，紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬，lDG全球董事長(zhǎng)熊曉鴿，新浪網(wǎng)董事長(zhǎng)曹國(guó)偉，滴滴出行總裁柳青，攜程網(wǎng)CEO孫潔，58同城董事長(zhǎng)姚勁波，格力電器總裁董明珠，聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁劉軍，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波，蒙?？偛帽R敏放，惠氏營(yíng)養(yǎng)品總裁瞿峰，瀘州老窖董事長(zhǎng)劉淼，郎酒董事長(zhǎng)汪俊林，鏈家網(wǎng)董事長(zhǎng)左輝，麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)張懿晨，東阿阿膠總裁秦玉峰，京東CMO徐雷，百度CMO王路，餓了么創(chuàng)始人張旭豪，車好多集團(tuán)董事長(zhǎng)楊浩涌，神卅租車董事長(zhǎng)陸正耀，經(jīng)緯投資創(chuàng)始合伙人張穎，優(yōu)信集團(tuán)董事長(zhǎng)戴琨，飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌，東鵬陶瓷何新明董事長(zhǎng)，小米集團(tuán)副總裁梁峰，蘇寧集團(tuán)副總裁卜揚(yáng)、愛(ài)康國(guó)賓董事長(zhǎng)張黎剛，法國(guó)嬌韻詩(shī)中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁鐘曉鳴等幾十位企業(yè)家投資家紛紛對(duì)與分眾媒體的發(fā)展給予了高度肯定。（以上排名不分先后）
在片尾特勞特全球總裁鄧德隆則表示：大多數(shù)情況下，消費(fèi)者不想看廣告，看電視時(shí)，他們要看的是節(jié)目，上網(wǎng)時(shí)，他們要看的是內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)看分眾電梯廣告，因?yàn)榈入娞莺妥娞莸臅r(shí)間，看廣告成了打發(fā)無(wú)聊的很好方式。
在上下午歷時(shí)五小時(shí)的合伙人演講和論壇后，壓軸輪到分眾創(chuàng)始人江南春登場(chǎng)，在一小時(shí)演講中，江南春表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)：
首先分眾15年創(chuàng)建了什么？江南春認(rèn)為：
【關(guān)鍵人群】－ 中國(guó)2億城市主流風(fēng)向標(biāo)人群
【核心場(chǎng)景】－ 公寓樓辦公樓電梯是每天必經(jīng)的核心場(chǎng)景
【引爆設(shè)施】－ 高頻到達(dá)集中引爆品牌的能力
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的入口變遷，線上流量核心入口是微信朋友圈和新聞客戶端，線下流量核心入口就是公寓樓辦公樓的電梯口。
江南春總結(jié)，過(guò)去十五年中國(guó)的改變就是城市化，城市化基礎(chǔ)的設(shè)施就是電梯，所以分眾電梯媒體已經(jīng)成為了引爆城市主流人群的基礎(chǔ)設(shè)施。江南春認(rèn)為：大多數(shù)情況下消費(fèi)者在看節(jié)目和內(nèi)容時(shí)并不想看廣告，穿插其中的廣告成為打斷收看的干擾因素，消費(fèi)者的預(yù)期是看內(nèi)容，對(duì)于強(qiáng)加在其中的廣告，心智天然地產(chǎn)生排斥。在豐富新穎的內(nèi)容面前，廣告創(chuàng)意再好也顯得遜色很多，廣告是無(wú)法和內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)注意力的。分眾15年來(lái)有幸納稅180億，成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)市值20強(qiáng)，重要的是開(kāi)創(chuàng)了電梯這個(gè)消費(fèi)者每天必經(jīng)而且會(huì)主動(dòng)看廣告的特殊場(chǎng)景。
CTR研究認(rèn)為：中國(guó)廣告進(jìn)入了以央視為代表的傳統(tǒng)電視廣告，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)廣告，以分眾傳媒為代表的生活空間媒體三分天下的時(shí)代 。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示：人們每天收視廣告的時(shí)長(zhǎng)約25分鐘，其中26％來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)廣告，21％來(lái)自于電視廣告，19％來(lái)自于電梯廣告。在廣告關(guān)注度方面，分眾電梯和影院廣告的用戶主動(dòng)關(guān)注度明顯于其他類型的廣告。
第二點(diǎn)江南春認(rèn)為雖然分眾已經(jīng)成為全球的電梯媒體集團(tuán)，覆蓋150個(gè)城市150萬(wàn)個(gè)終端，每天2億城市主流人群收視，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，分眾在未來(lái)應(yīng)該至少達(dá)到覆蓋500個(gè)城市500萬(wàn)個(gè)終端5億城市新中產(chǎn)的目標(biāo)。
同時(shí)作為必須自我攻擊，產(chǎn)品升級(jí)全國(guó)2017年一線城市已經(jīng)換完新的具有wifi，iBeacon，人臉識(shí)別和ApplePay功能的電梯電視大屏。2018年將在二三線完成更新?lián)Q代。
而電梯海報(bào)也正從400 * 500的小版更新成600＊800的大版在電梯空間內(nèi)收視將更震撼。
同時(shí)江南春還指出：在2018年分眾還將推出電梯電視實(shí)時(shí)收視率系統(tǒng)，跨屏組合的量化分析系統(tǒng)，基于不同樓宇的關(guān)鍵詞搜索的投放系統(tǒng)，基于不同樓宇的電商購(gòu)物紀(jì)錄的定向投放系統(tǒng)，數(shù)據(jù)化化互動(dòng)化是分眾發(fā)展的必由之路，讓消費(fèi)者能在主動(dòng)觀看廣告時(shí)形成更好的轉(zhuǎn)化。
第三點(diǎn)江南春認(rèn)為不確定的是環(huán)境，確定的是分眾自己。分眾的使命就是幫助中國(guó)企業(yè)從同質(zhì)化到差異化，從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)，從中國(guó)制造到中國(guó)品牌，成為推動(dòng)中國(guó)品牌的力量。江南春預(yù)測(cè)未來(lái)十年品牌聚焦度會(huì)越來(lái)越高，許多千億級(jí)品牌誕生，這是分眾的機(jī)會(huì)。江南春指出：分眾有多大取決于你能幫客戶做多大，分眾的市值取決于他能創(chuàng)造的價(jià)值。分眾要有一個(gè)基本價(jià)值觀：分眾不是和客戶做生意而是一起做事業(yè)， 分眾和客戶是彼此成就的命運(yùn)共同體。
同時(shí)江南春指出：我們要感謝這個(gè)時(shí)代，我們應(yīng)該把我們的幸運(yùn)和奮斗的成果用于去幫助他人，無(wú)論是發(fā)起了12年成為中華慈善五星獎(jiǎng)的愛(ài)佑基金會(huì)，還是我們?nèi)澲С值拿利愔袊?guó)鄉(xiāng)村支教項(xiàng)目和愛(ài)飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計(jì)劃，分眾人在為他人創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候再次發(fā)現(xiàn)自己，因?yàn)樯獗旧砭褪菐湍惆l(fā)現(xiàn)生活的意義。