商業(yè)銀行應(yīng)十分注重對(duì)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)全系統(tǒng)、、全過程的管理，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制能力，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改造，建立信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。加強(qiáng)銀行承兌匯票內(nèi)控管理，從而有效防范銀行承兌匯票墊付現(xiàn)象，即確保銀行資金，又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)票據(jù)網(wǎng)建議從以下四個(gè)方面加強(qiáng)銀行承兌匯票內(nèi)控管理。

一、完善內(nèi)控機(jī)制，加大管控力度。商業(yè)銀行應(yīng)本著對(duì)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)全系統(tǒng)、、全過程實(shí)行監(jiān)控的原則，嚴(yán)把機(jī)構(gòu)人員市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，將專業(yè)水平高、思想品質(zhì)好、遵紀(jì)守法的人員充實(shí)到票據(jù)崗位，從而有效扼制道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。并且對(duì)現(xiàn)有的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)管理辦法進(jìn)行整合和完善，使辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的整個(gè)操作流程都有章可循，切實(shí)堵塞操作上的漏洞和隱患。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)客戶調(diào)查、審查和管理工作。在受理承兌申請(qǐng)、審查商品交易真實(shí)性時(shí)，查合同要素是否齊全、查合同交易內(nèi)容與客戶經(jīng)營(yíng)范圍是否一致、查商品價(jià)格是否違反市場(chǎng)常規(guī)、查銀行承兌匯票承兌額度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模是否協(xié)調(diào)。并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)周期合理確定承兌期限，并監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及購(gòu)銷合同執(zhí)行情況，防止企業(yè)將周轉(zhuǎn)資金挪作它用。

三、嚴(yán)格保證金管理制度，落實(shí)承兌擔(dān)保的有效性。在銀行承兌匯票保證金收取比例上總體偏低，存在不按規(guī)定收取、挪用貸款作保證金、逾期不扣保證金等問題，必須嚴(yán)格企業(yè)信用等級(jí)管理，按照信用等級(jí)收取承兌保證金，逐筆設(shè)立專戶管理，防止保證金重復(fù)保證，嚴(yán)禁使用結(jié)算戶資金和保證金，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用客戶保證金。

四、加強(qiáng)銀行信貸管理，提高內(nèi)部控制水平。深入企業(yè)按規(guī)定的檢查間隔期和檢查內(nèi)容定期進(jìn)行貸后檢查，密切注意企業(yè)資金流向，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施，確保銀承按時(shí)收回。深入企業(yè)搞好三查，掌握其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、發(fā)展前景和管理是否存在問題，分析其償債能力和貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)，形成客觀、實(shí)際、公正的結(jié)論。對(duì)符合發(fā)放條件的貸款，確保貸款手續(xù)合法合規(guī)有效。