企業(yè)成長過程中存在的問題：普遍存在重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象.一方面,由于企業(yè)業(yè)務(wù)的成長、發(fā)展與其經(jīng)營規(guī)模、效益來源、行業(yè)地位、品牌、知名度等有著直接的聯(lián)系,因此理所當(dāng)然應(yīng)受到高度的重視.另一方面,企業(yè)家大多對業(yè)務(wù)比較熟悉,因此日常決策和工作的重點(diǎn)就自然而然地落在了業(yè)務(wù)方面,致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能被弱化或被從屬化,財(cái)務(wù)成了一個(gè)輔助企業(yè)業(yè)務(wù)成長的工具,不能主動(dòng)地參與企業(yè)決策、組織和控制的全過程。

我司推出會計(jì)核算外包服務(wù)就是要解決企業(yè)高端人才短缺與會計(jì)師事務(wù)所專業(yè)人才相對富有而長期沒有找到接合點(diǎn)的問題。一旦實(shí)現(xiàn)外包，將根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)核算的需要選擇相應(yīng)人才對企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才的合理使用。

會計(jì)核算外包業(yè)務(wù)分為外包和部分外包。外包就是企業(yè)不設(shè)立會計(jì)人員崗位置，所有會計(jì)核算工作全部外包給會計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)。部分外包是企業(yè)根據(jù)需要將業(yè)務(wù)重復(fù)，計(jì)算工作量大，如憑證錄入、成本計(jì)算、業(yè)績考核、單證核對等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，這樣企業(yè)可以減少常年聘用員工數(shù)量，又能夠滿足核算的要求。