專利制高點戰(zhàn)略

就是將所擁有的專利制定成國際上通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使他人制造此類產(chǎn)品時必須按該國際通用標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，而生產(chǎn)就必須經(jīng)專利權(quán)人同意，因此形成專利許可證貿(mào)易，向制造者收取專利許可費，從而控制制造者的生產(chǎn)規(guī)模、銷售地域等。的例子就是中國音響企業(yè)生產(chǎn)DVD產(chǎn)品，都是必須按照國際標(biāo)準(zhǔn)如播放系統(tǒng)、杜比系統(tǒng)等進行生產(chǎn)，而這些標(biāo)準(zhǔn)的專利擁有者是國外一些大公司，故一旦出口DVD產(chǎn)品，則必須向這些標(biāo)準(zhǔn)擁有者支付專利許可費，否則產(chǎn)品就會被專利擁有者堵在各國海關(guān)，無法銷售。因此，中國企業(yè)生產(chǎn)并大量出口DVD產(chǎn)品到歐美，就需要向這些專利擁有者支付美元，按每臺收取，幾美元甚至十幾美元不等。

寧海專利地雷戰(zhàn)略

指企業(yè)在率先開辟一個全新產(chǎn)品領(lǐng)域時，將其研發(fā)的新產(chǎn)品寧海申請專利保護，并為了阻止他人在此基礎(chǔ)上進行改進并申請專利，故圍繞一個核心專利不斷申請多個相關(guān)改進專利，使后來者在進入這一產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域時不是碰到這個專利就是遭遇另一個專利，就好比落入了地雷陣，顧此失彼，無法行走，后只好放棄。專利權(quán)人就可以壟斷該產(chǎn)品市場，獲取合法的壟斷利潤。WALKMAN產(chǎn)品就是日本一個小公司發(fā)明并申請了幾十件專利后才向市場推出該新產(chǎn)品，致使技術(shù)實力雄厚的日本東芝、索尼、三洋、松下、勝利等公司都無法涉足該產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及出口。這就是專利地雷戰(zhàn)的作用。中國企業(yè)在這方面非常欠缺，應(yīng)當(dāng)補上這一課。

寧海專利狼群戰(zhàn)略

系指后來進入某領(lǐng)域的生產(chǎn)者圍繞率先進入該領(lǐng)域的先行者的原始專利進行后續(xù)改進和延伸發(fā)明，不斷常州申請專利，將原始專利團團圍住，就如同對付一頭塊頭巨大又兇猛無比的野獸，群狼將其團團圍住，照樣能將該野獸消滅一樣。日本東尼公司在20世紀(jì)50年代花巨資引進美國尼龍專利并獲取比引進資金多得多的巨大利潤后，不斷吸收、消化，作了許多改進并申請了專利，將美國原始尼龍專利完全包圍了起來，使其動彈不得，迫使美方只能放棄繼續(xù)向日本公司收取專利許可費的念頭，反而向日本公司要求后續(xù)專利。因此，群狼戰(zhàn)略是一個引進方常常采用并且能取得效果的實用專利戰(zhàn)略。中國公司應(yīng)當(dāng)學(xué)會采用這種專利戰(zhàn)略來對付先進國家的優(yōu)勢企業(yè)。

寧海專利聯(lián)盟戰(zhàn)略

這種情形是指數(shù)個公司在某個產(chǎn)品技術(shù)上具有各自的優(yōu)勢，并且取得各自的專利，為了使該產(chǎn)品能夠占領(lǐng)世界市場，這些公司就將自己擁有的專利優(yōu)勢進行技術(shù)互補，按今天的說法叫“強強聯(lián)合”，他們之間互相無償使用對方專利，阻止后來者進入該市場，從而壟斷市場。仍然以DVD產(chǎn)品為例，在DVD產(chǎn)品技術(shù)上世界六大公司在各自的領(lǐng)域有自己獨特的優(yōu)勢，他們將這些優(yōu)勢包括杜比系統(tǒng)、播放系統(tǒng)、音響控制系統(tǒng)等在他們六大公司之間互相免費、無償使用，共同聯(lián)合起來對付“局外人”或“后來者”，達到利用專利壟斷市場，獲取巨額利潤。這種專利聯(lián)盟就是為了壟斷市場而誕生的，等同于所謂的“價格聯(lián)盟”，但并不違背反不正當(dāng)競爭法的規(guī)定，是合法的壟斷。中國企業(yè)每年出口DVD支付的專利許可費就是“送給”上述美國、荷蘭、日本等六大公司。反觀中國音響企業(yè)在幾年前建立的“價格協(xié)調(diào)會”機制，就是一種變相的“價格聯(lián)盟”，是違背反不正當(dāng)競爭法的，所以國家有關(guān)部門出面阻止，使得所謂“價格協(xié)調(diào)會”機制胎死腹中。如果中國音響企業(yè)也能夠建立專利聯(lián)盟，就是合法的，而同樣能達到“價格協(xié)調(diào)會”機制的作用和目的。

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